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Nuevo artículo: La Revancha de los Pequeños

He escrito un nuevo artículo en Yorokobu titulado “La Revancha de los Pequeños”:

Se dice que si un extraterrestre viniera a la Tierra para examinar la fauna local (incluyendo a los humanos) llegaría a la conclusión de que éste es un planeta de insectos: somos unos 6.800 millones de personas frente a unos 10 trillones de insectos. Si, en lugar de analizar la fauna, ese mismo extraterrestre decidiera estudiar nuestras empresas, su conclusión sería que vivimos en un planeta de PYMES.

Sigue leyendo en Yorokobu

Video: geolocalización y marketing de proximidad

Hace unos meses escribí un post acerca del nuevo marketing de proximidad. Lo que entonces era una tendencia incipiente se está consolidando rápidamente. Aplicaciones como Foursquare y Gowalla han sido el centro de atención en South by Southwest, el festival de la industria digital que hace que los “geeks” de las dos costas de EE.UU. peregrinen a Austin, en Texas, una vez al año.

Pero ¿quién tiene tiempo de probar todas estas nuevas aplicaciones? En Honest&Smart hemos decidido ponértelo fácil y aquí tienes todo lo que necesitas saber, contado en poco más de tres minutos (recomiendo verlo a pantalla completa):

Tenemos más videos “en el horno”, así que nos interesa muchísimo conocer vuestras opiniones: ¿Qué os ha parecido? ¿Qué podemos mejorar?

¡Gracias!
 
Nota:
Quienes habéis seguido
el nacimiento del proyecto, os preguntaréis: ¿qué pasa con la web? Lo cierto es que hemos tenido tanto trabajo desde el día 1 que nos ha costado mucho reservar tiempo para nuestro propio marketing, pero la web está ya casi lista y la publicaremos a la vuelta de Semana Santa. Si quieres que te avisemos, déjanos tu email.

¡Año nuevo, empresa nueva!

Ayer, 1 de enero, fue el “pistoletazo de salida” para un proyecto que vengo preparando desde hace unos meses: dejo Nurun para montar de nuevo mi propia empresa, que esta vez se va llamar…

Honest&Smart

¿Por qué dejo Nurun?

Estos tres años y medio en multinacional han sido una gran experiencia, que es precisamente lo que buscábamos cuando vendimos Crazy Labs a Nurun. He conocido a grandes profesionales de todo el mundo. He trabajado en Montreal, Atlanta, París, Mián y Shanghai. He participado en iniciativas internacionales que serían inviables en un mercado tan pequeño como el español.

Pero, también gracias a esa experiencia, puedo comparar lo que es trabajar en tu propia empresa con trabajar para otros y, hoy por hoy, me quedo claramente con la primera opción por varios motivos:

  • Puedes tomar decisiones de forma inmediata
  • Puedes dar “un alma” a la empresa creando una cultura de la que te sientas orgulloso
  • Si tienes una visión clara de lo que quieres conseguir, puedes mantenerte fiel a esa visión tomando las decisiones que crees que llevarán al éxito de la empresa en el medio plazo
  • Y, por último, si lo que te motiva es la búsqueda de la excelencia, puedes cuidar cada detalle para hacer realidad esa visión de la que hablaba

Quién sabe: tal vez dentro de unos años me contratará Jeff Bezos y tendré que desdecirme…

Creo que Nurun tiene un futuro brillante por delante, y el actual equipo en España es especialmente bueno. Pero mi satisfacción personal va a ser mucho mayor en otro tipo de proyecto.

En cualquier caso, continuaré colaborando con Nurun y de hecho ya estamos trabajando juntos en varios proyectos que se prolongarán hasta bien entrado el 2010.

Pero bueno, si estás leyendo esto, supongo que te preguntarás a qué me voy a dedicar:

¿Qué es Honest&Smart?

Honest&Smart es una consultora de marketing e innovación especializada en el mundo digital. Somos un grupo de personas con una larga experiencia profesional en Internet y trabajamos con Clientes a los que ayudamos a desarrollar online las diferentes facetas de su negocio (comunicación, venta, investigación, servicio al cliente…).

No somos una agencia: no participamos en concursos ni competimos por nuestra creatividad. Y no hacemos campañas: ayudamos a los Clientes a definir su estrategia y a crear mejores productos y servicios online que aporten valor a sus propios clientes y les ayuden a diferenciarse de la competencia.

¿Y ahora qué?

Todavía estamos trabajando en muchos de los preparativos, pero iré contando las novedades aquí en el blog. Y me he puesto como propósito de año nuevo volver a escribir aquí al ritmo de los buenos tiempos, así que espero que “nos  veamos” a menudo :-)

Nuevo artículo: “La fusión de los medios”

Hoy han publicado en MarketingNews un artículo que escribí desarrollando la idea de que, en el mundo digital, desaparece la clásica diferenciación de los medios en función de su formato (ej: el periódico en papel, los canales de TV en vídeo).

En un post anterior ya había utilizado el mismo ejemplo para hablar de las consecuencias que esto tiene para la competencia por el “pastel” publicitario.

Cambio de rol en Nurun

El 3 de abril de 2000 me senté en una oficina alquilada de unos 10 metros cuadrados, con un teléfono y un portátil que me había traído de casa. Seis años después, nos habíamos convertido en una de las mayores agencias interactivas de España. Mi aportación clave: una sofisticada estrategia de ensayo-error :-). El resto: algo de suerte, mucho trabajo por parte de otros “locos” que se fueron uniendo al proyecto cuando no había nada más que ilusión y una obsesión total por la satisfacción del Cliente.

Llegados a ese punto, tuvimos sobre la mesa varias ofertas de compra y nos decidimos por el proyecto  más ambicioso: aportar nuestro granito de arena para convertir a Nurun en un referente global del marketing digital.

Así que, durante estos últimos años, he seguido dirigiendo la agencia en España… pero mi trabajo ha cambiado bastante. Por un lado, hemos crecido mucho y he tenido que dedicar más tiempo a la gestión. También he viajado bastante y he podido trabajar con algunos de los mejores profesionales que conozco en nuestras oficinas de Montreal, Atlanta, París, Milán, Shanghai, etc. Pero, como siempre, lo mejor ha sido el tiempo que he podido pasar trabajando con algunos de nuestros Clientes en sus proyectos de estrategia digital.

A medida que la agencia sigue creciendo, la gestión requiere una mayor dedicación y el tiempo disponible para trabajar en profundidad con los Clientes (mi verdadera pasión) es irremediablemente menor. Por este motivo, y después de ya más de ocho años dirigiendo la agencia en España, ha llegado el momento de cambiar de rol. Eso sí: dentro de Nurun, puesto que sigo creyendo en el enorme potencial del proyecto.

A partir de hoy, paso a ser director europeo de consultoría, con una misión muy clara: ayudar a nuestros Clientes a entender el impacto que tiene en su negocio el mundo digital y a encontrar oportunidades en este escenario cada vez más complejo. Esta misión va más allá de la estrategia de comunicación: la digitalización de los hábitos del consumidor tiene un fuerte impacto en el negocio de empresas de todo tipo y en cada vez más sectores (pensemos en banca y viajes o en los grupos editoriales, por poner algunos ejemplos). Y va más allá de la investigación o el análisis: nuestro objetivo no es dar datos a nuestros Clientes, sino ayudarles a definir una estrategia que sea implementable en la práctica y que les sitúe en una mejor posición competitiva.

Así que vuelvo a tener un gran reto por delante :-)

Fuera del blog

Durante estos últimos meses no he parado de escribir… pero no ha sido en el blog. Así que hago aquí un resumen de lo publicado para quienes se preguntaban dónde he estado metido:

  • Desde que hablé de flow marketing en el último seminario de IAB, hemos recibido muchas invitaciones para hablar del tema en artículos y conferencias. El último artículo fue el de PR Noticias
  • También me hicieron una entrevista en Baquia TV sobre otros temas: el plató es estupendo y creo que el formato tiene muchas posibilidades
  • Y, por último, se ha publicado en Marketing News un artículo que llevaba tiempo queriendo escribir, “El Animal Digital”. Espero hablar más sobre este tema en el blog en las próximas semanas.