De vez en cuando alguien me dice que no sigue a más de X personas en Twitter porque si lo hiciera no podría leer todo lo que publican. Me parece estupendo porque una de las cosas buenas de Twitter es que cada uno lo utiliza como le da la gana. Yo, sin embargo, sigo a … Sigue leyendo Por qué seguir a centenares de usuarios en Twitter
Blog
El problema de los periódicos para iPad
Mi amigo Gustavo Entrala me ha estado enseñando hoy "en directo" The Daily, el nuevo periódico creado especialmente para el iPad por News Corporation: El diseño de The Daily está muy cuidado y muy adaptado al iPad y, sin embargo, según lo iba ojeando tenía la extraña sensación de que algo no iba bien. Después de … Sigue leyendo El problema de los periódicos para iPad
Silicon Valley en primera persona
Durante unos días, estoy dejando este blog en segundo plano para escribir acerca del viaje que estamos haciendo por Silicon Valley en Geeks en Avión. Un trocito de mi último post allí: En Silicon Valley se respira startup. Hay una energía tremenda, pero no es que haya mucha gente con ideas: lo que hay es … Sigue leyendo Silicon Valley en primera persona
Los comentadores offline
La escala de la participación de Forrester explica muy bien cómo el fenómeno de los contenidos generados por los usuarios es algo diferente de lo que podríamos imaginar. En España, por ejemplo (de acuerdo con los datos de 2009), sólo un 15% de los usuarios son "creadores". Sin embargo, un 56% son "observadores" que leen … Sigue leyendo Los comentadores offline
Nuevo artículo: La Revancha de los Pequeños
He escrito un nuevo artículo en Yorokobu titulado "La Revancha de los Pequeños": Se dice que si un extraterrestre viniera a la Tierra para examinar la fauna local (incluyendo a los humanos) llegaría a la conclusión de que éste es un planeta de insectos: somos unos 6.800 millones de personas frente a unos 10 trillones … Sigue leyendo Nuevo artículo: La Revancha de los Pequeños
Error 1: No decir «no»
Este post forma parte de la serie "Mis cinco peores errores como emprendedor". Si me pidieran que representara gráficamente el crecimiento, seguramente dibujaría una línea recta ascendente. La realidad, sin embargo, se parece más a un gráfico de cotizaciones de bolsa lleno de altibajos. Nosotros crecimos mucho y rápido, pero la vida de la agencia … Sigue leyendo Error 1: No decir «no»
Error 2: No despedir a tiempo
Este post forma parte de la serie "Mis cinco peores errores como emprendedor". En España, el asunto del despido está cargado de prejuicios e ideología. Mucha gente imagina que el empresario tiene este aspecto... ... y que se fuma el puro mientras despide por placer a 10.000 "trabajadores" (el empresario, por supuesto, no trabaja). La … Sigue leyendo Error 2: No despedir a tiempo
Error 3: Querer ser todo para todo el mundo
Este post forma parte de la serie "Mis cinco peores errores como emprendedor". Alguna vez he escrito acerca de las marcas y el concepto de que tu marca no es lo que tú dices que eres, sino lo que piensa y dice de ti tu público objetivo. Con el posicionamiento ocurre algo parecido: sea cual … Sigue leyendo Error 3: Querer ser todo para todo el mundo
Error 4: Descuidar los principios básicos
Este post forma parte de la serie "Mis cinco peores errores como emprendedor". Uno de los mayores retos del emprendedor es crecer ordenadamente: es realmente difícil añadir continuamente Clientes, proyectos y empleados manteniendo tanto la calidad como el alma de la empresa (y especialmente en un negocio de servicios a medida como fue el nuestro). … Sigue leyendo Error 4: Descuidar los principios básicos
Error 5: Delegar mal
Este post forma parte de la serie "Mis cinco peores errores como emprendedor". El emprendedor suele ser alguien que persigue una visión, alguien que imagina un futuro y hace todo lo posible para conseguirlo. Puesto que esa visión es algo muy personal, es frecuente que a los emprendedores les cueste delegar, porque "no va a … Sigue leyendo Error 5: Delegar mal
Pablo Melchor 